“我不是来传授经验的，而是作为一个在脱贫攻坚战场上打了败仗的老兵，介绍我们工作中的教训，让后来者少走些弯路，顺利完成脱贫攻坚任务?！苯眨谠颇吓┐甯刹垦г?，禄劝彝族苗族自治县县委负责人一堂别开生面的报告会，在云南脱贫攻坚一线干部中引起热烈的反响。

禄劝县是云南省和昆明市脱贫攻坚的重点县，2016年，县委、县政府率领全县各族干部群众经过艰苦努力，2351户、8166人实现脱贫，但在国家组织的第三方评估中，禄劝县贫困人口漏评率超过国家标准，未能实现2016年脱贫出列的目标。出师未捷，争议不小。面对基层一线的扶贫干部，不是成功出列者在谈经验、讲体会，而是未出列者在说教训、述得失，出乎不少人意料。

实现农村贫困人口脱贫，一时之成败、个人之荣辱微不足道，重新检视，校准方向，担责担难，才是在与贫困角力中真心为民的大道。如果囿于惯性思维，对脱贫攻坚取得的成绩侃侃而谈，滔滔不绝，而对存在的问题讳莫如深，遮遮掩掩，不但自身会日陷被动，也不能让旁人从中吸取教训，而有关部门乐于给成功者搭台，不给受挫者话筒的习惯做法，都会损害纠错机制，进而影响脱贫攻坚的大局。

经过30多年的扶贫奋战，脱贫攻坚已进入啃“硬骨头”阶段，从“大水漫灌”到“精准滴灌”，脱贫理念的转变、体制机制的再造、脱贫投入的增加、工作作风的强化等都面临一系列新的挑战和考验。特别是县级主战场，矛盾和问题就更为直接。禄劝县委负责人在报告会上坦承，从数据上看，禄劝是在漏评率上出了偏差，但关键症结在于县里对政策把握还不全面、精准识别还不到位、精准帮扶还有差距、工作作风还欠严实。首战虽告失利，但相信学费不会白缴，“遭遇战”所暴露的问题和获得的教训，无疑为来年再战和后来者提供了最现实、最直接的借鉴。

中央反复要求，脱贫结果必须真实，脱贫成效必须真正获得群众认可，经得起实践和历史的检验。不少基层干部坦言，对自己的工作是否做到了“准、实、严、细”，能否经得起第三方评估心里没底。第三方评估组在禄劝工作了28天，围绕“两不愁、三保障”的脱贫目标和“三率（错评率、漏评率、错退率）一度（群众满意度）”评估指标，把禄劝翻了个底朝天，其严谨的态度、务实的作风、专业的操作令县委负责人心悦诚服?！捌拦牢廾で季鸵龅饺哺?，千万不能心存侥幸！”这位负责人在报告会上用禄劝的教训反复告诫，只有务实、扎实、真实，脱贫攻坚才能获得实实在在、取信于民的成效。

教训和经验一样宝贵。围绕精准识别，易地搬迁扶贫，处理建档立卡贫困户与低保关系，提高群众参与度等当前脱贫攻坚的热门话题，报告会现场，基层一线的扶贫干部与禄劝县委负责人进行了热烈的互动和交流。相对于成功经验，这些“前车之鉴”更能培养一线干部的忧患意识、风险观念和底线思维。对照禄劝，有干部表示，要敢于直面问题，迎难而上；还有干部列出存在的“不精准、不严实、不满意”的事项，抓紧整改。警醒之效，鞭策之功，可谓立竿见影。