在贵州丹寨县采访，偶然拍下一张照片，在刚落成的丹寨万达小镇入口，一个身穿民族服饰佝偻而行的耄耋老妪驻足，细细打量一排崭新的共享单车。行走在这个国家级贫困县，却能随时随地触摸到一线城市生活的脉搏，让不少外地人略感讶异。

如今的“云上丹寨”现代而美丽，令人“忘记时间的流淌，在虫鸣中睡去，在鸟啼声中醒来”，但这里曾经是一块多年未能啃下的扶贫“硬骨头”。它的华丽转身，是脱贫攻坚久久为功的结果。丹寨的基础不算好，当地曾经流传一句话，“靠着墙根晒太阳，等着别人送小康?！蓖哑?，首先要解决好动力问题。幸运的是，丹寨成了“企业包县、整体脱贫”的试验田。万达集团在县里投资建设旅游小镇，为丹寨打开了一扇面向全国乃至世界的展示窗。

然而，有了帮扶资金和带动项目，只是解决了“谁来扶”的问题，整个县域经济怎么发展仍然是考验。丹寨曾计划建设土猪扩繁场，却发现周期过长，贫困户积极性不高；谋求布局硒锌茶叶加工厂，却产量有限，难以形成规?；б妫恢苯诱衅傅钡乩投θテ笠荡蚬?，却遭遇尴尬，能打工的人大多早已远赴他乡。即便是把建设旅游小镇的资金直接发放到全县人口手中，人均不到4000元，显然是杯水车薪。

经过长时间的摸索，丹寨放弃了“企业出钱、政府发钱”的老路子，探索出动员各种社会力量参与脱贫攻坚事业的新路径，形成了“劲往一处使”的基本共识和操作机制，避免让扶贫成为政府的“独角戏”或者帮扶企业的“独奏曲”?；诘钡胤缤寥饲?、旅游行业强力辐射、帮扶企业市场优势等综合考量，当地决定围绕旅游业来做一篇大文章。在卡拉村，村支书筹建鸟笼协会，统筹全村的生产销售，让昔日的穷村子成了现在“家家编鸟笼、人人是艺人”的鸟笼之乡。小镇将鸟笼技艺当做特色文化的代表，把鸟笼制品作为旅游产品的卖点，村子则既是货源，村民能取得短期收入，也是品牌，背靠小镇放眼长期效益。

丹寨的脱贫实践，最大的启示在于找到了聚焦社会力量的“凸透镜”。政府、民营企业、致富带头人、贫困户齐心协力，建立起脱贫攻坚的统一战线，资本、政策、旅游、文化、教育等资源集腋成裘，集中了力量，却不急于大干快上，或是复制什么“成功经验”，而是开拓思路，大胆尝试，最终找准了适合自己的产业和脱贫路径。

从这个意义上讲，丹寨不是脱贫攻坚的“样板间”，更像一块值得研究借鉴的“试验田”。旅游小镇的扶贫效果，还需要经受市场的竞争、民族文化的传承保护、当地公共生活重构等后续一系列考验。但这个过程中积累的政企合作经验、齐心协力的精气神，无疑是丹寨脱贫道路上最值得珍视的财富。

不久前召开的深度贫困地区脱贫攻坚座谈会上，习近平总书记强调，要通过各种举措，形成支持深度贫困地区脱贫攻坚的强大投入合力。在丹寨发生的扶贫故事，就像一部各方合力谱写的交响曲、一幅凝心聚力攻坚克难的生动素描。我们相信，当更多地方觅得自己那面“凸透镜”，就能上演更多小寨故事，书写“云上丹寨”般的扶贫诗行。