近日，一段关于医护人员在手术室大打出手的视频传遍网络，引发热议。17日上午，记者从兰考县委宣传部获悉，此事发生在兰考县中心医院，涉事的两名医护人员因恋爱问题发生争执。一名负责调查此事的警察表示，事情发生在手术做完以后，当时病人已经被推出手术室。（5月17日《法制晚报》）

尽管病人已被推出手术室，但从视频中可以看出，当时其他医护人员仍在清点手术器械等物品。按照操作常规，只有清点完手术物品后，才算完成了手术全过程，否则，就存在将手术器械、纱布等物品遗留在病人体内等风险。手术物品清点是个十分重要的环节，医护人员在此期间互殴，既不负责任，又缺乏专业素养。

但最该反思的不是这方面，而是情绪管理。医护人员的情绪好坏和压力大小，对医疗效果产生至关重要的影响。在手术台上，医护人员若能配合默契，能做到心领神会，手术质量就会相应提高。因为很多时候，手术操作需迅速完成，器材护士若能娴熟配合，不等医生提示，所需器械就递到了手中。相反，医护人员若带着坏情绪甚至闹着矛盾，就会影响效果，恐怕连手术出血量都会相应增加。

患者和家属通?？粗幸缴母鋈四芰?，很少有人考虑医生所在的医疗团队，这是个很大的误区。手术质量固然与人个有关，但也离不开团队配合，尤其在防范手术风险方面，则更需要每个人共同参与。不仅手术如此，其它很多诊疗行为同样如此，急救现场争分夺钞，医护人员情绪较好且配合默契，抢救的成功率都会提升。

情绪压力管理属于医学心理学范畴，医护人员在校期间多有接触。然而在现实诊疗中，这个决定诊疗质量的因素往往被忽视，忙起来连饭都没时间吃，哪有心思顾及情绪？且情绪管理换不来职称，提高不了绩效，被抛之脑后就在所难免，这不利于提升医疗质量，也使患者的权益在不知不觉中受损。这两位医护人员刚下手术台就开始互殴，他们带着情绪做手术的可能性较大，患者对此既一无所知，又无能为力。

这起事件无疑是一次警示，将情绪压力管理运用到诊疗活动中，是每位医护人员应尽的责任。医院管理者更应将情绪压力管理工作放在重要位置，在组成医疗团队时，要将团队和谐程度作为重要参考，在具体的抢救或手术等细节方面，也要对情绪压力作适当检视。在评估医疗水平时，更应强调团队协作，注重向和谐要质量和效率。