问题干部能否回炉淬火？《人民的名义》中，达康书记办起“回炉班”，剧情引来一片叫好声。现实中，陕西再现这一场景：旬阳县国土局7人领导班子集体被免职后被“回炉锻造”。（中国网5月9日）

回炉淬火，用意是通过二次加热到一定温度后，浸入冷却剂中，经过冷却处理，让工件的性能更好、更稳定。领导干部在免职后被“回炉锻造”，用意也是如此。通过观看《贪婪的忏悔者》专题片，到国学教育基地接受中华优秀传统文化教育，进行结业考试、签订承诺书，并重温入党誓词。无疑，此举是对失职干部不胜任怎么办作了诠释，给干部在什么情况下“能上也能下”进行了注解，亦是对干部管理模式中，落实好干部鼓励激励机制、容错纠错机制的一次积极尝试。笔者以为，干部“回炉淬火”就该水急鱼跳。

水不急，鱼不跳。集体免职，击碎了一些干部“法不责众”的幻想；对不干事、不担当、不作为、慢作为等问题严肃查处。让平庸懒政者难混日子，不适应经济发展新常态，不适应追赶超越新要求，不适宜担任现任职务的干部受到警戒；完善动力生成机制，强化敢于担当负责的执行力，确保全面从严治党要求落地生根等等如是，是对软骨病、争利病、老爷病、懒散病、推诿病等八大“机关病”有力医治。但与此同时也应该看到，干部在“回炉淬火”，在水急鱼跳下能否唤醒责任意识，在“回炉淬火”中达到更有作为的效果尤为关键，是否能真正达到“流水不腐户枢不蠹”

不看广告看疗效。应当看到，实现干部“回炉淬火”不易，要达到“回炉再造”更难。事实上，把不团结，内耗大等干部“回炉”，也算得上是解决干部管理问题的一剂良药，但也绝非“灵丹妙药”，它的看点在这个制度召回后，不是简单的“回回炉”而已，而是要通过多种形式训导，实现干部“回炉”与干部监督、干部问责的协调一致，让鉴定、跟踪观察成为界定干部是否合格标准。说到底，培训结束，根据考核结果将进行在原岗位3个月的跟踪观察或离开原单位6个月的跟班锻炼。对跟踪观察、跟班“锻造”期间无明显改观的干部进行待岗反省，对召回期间不以为然、我行我素的干部根据情形进行组织处理，就是一个很好的补漏。

生于忧患，死于安乐。领导干部只有心怀一定的?；泻陀锹歉校匀Φ木次分牟拍苷吻?、业务精、作风正，也才能在成长和工作中要接受各种挑战和考验过。有鉴于此，干部“回炉淬火”的水急鱼跳，既不是一棍子打死，亦非无休止地下不为例，而是对权力监督，值得一赞。相信只要辅以制度化的惩戒措施，刚性问责措施，定能强化干部队伍建设，找回当好公仆的初心。