广州市住房保障办公室征收储备处原副处长黄华辉，因受贿8931万元，被广州市中级人民法院判处无期徒刑。这是一宗典型的“小官巨贪”案，随着案情的披露，征地拆迁中的“暗箱操作”也随之浮出水面。（3月21日《广州日报》）

又是一起小官巨贪案。一位副处级干部，在担任科级干部期间，因为负责的是征地拆迁、安置补偿等工作，便将魔爪伸向了自己的工作的领域，通过吃拿卡要、滥用权力，受贿8931万元。对于一名科级干部来讲，每月的收入不过几千元，而自己手中“微权力”与“微腐败”没有了临界点，最终铸就了这一“小官巨贪”案，令人瞠目结舌?？梢钥闯?，堵住“微权力”的贪腐漏洞尤为必要。

细化梳理“微权力”清单。征地拆迁、低保办理、扶贫对象、扶贫人数和补贴发放等等基层小事，却是重要的民生事项，与人民群众的利益息息相关。这些是党员干部为人民服务的载体，如果监管不好，便很可能会诱发“微腐败”。对这些“微权力”，应该进行细化梳理，只有明确了基层干部手中的权力清单，明确了他们责任和义务，才能解决监管问题。不让任何一项权力处于监管盲区，以此才能将监督执纪问责提上议事日程。

公开“微权力”运行流程。梳理黄华辉的敛财之术，我们可以发现，他之所以能够在科级干部岗位上敛财近亿元，就在于权力运行流程不公开。从“拆迁消息公布前提前囤房”到“保证行贿人获最好补偿”，这些“小九九”都是征地拆迁过程中，某些贪腐干部能够屡屡得手的惯用伎俩。内部掌控信息、提前囤房、与民争利，这些正是权力运行流程不清楚造成的。在征地补偿等关系民生的社会事务中，如果让每一项权力运行都能够清楚明白，让每个老百姓都参与监督，则会大大减少公权私用现象，更不会演变成贪污犯罪行为。

强化廉政风险防控和教育。对于各级纪检监察机构来讲，管住“微权力”的廉政风险点，就是管住了权力的基层末梢。只有充分利用“互联网+”思维，线上线下齐头并进，开设举报信箱，畅通网上举报监督渠道，降低老百姓的监督成本，才能走好执纪监督的“最后一公里”。加大对“微权力”滥用的警示教育力度，教会基层干部算好人生的每一笔账，才能祛除基层干部的侥幸心理。对于基层干部来讲，手中的权力来自于人民，更应该心存敬畏，利用手中的权力主动担当作为，才能提升自己在老百姓心目中的形象，从而增强党和政府的公信力。

“微权力”关系人民群众的日常生活，牵涉党和国家方针政策的落地生根。对于“微权力”衍生成“微腐败”，党和国家向来持“零容忍”态度。各级党委政府只有认真梳理权力清单，规范运行流程，加强风险防控，才能堵住“微权力”的贪腐漏洞，有效遏制住“微权力”蔓延成“微腐败”的势头，从而真正杜绝“小官巨贪”现象。