IDC公布2月6日发布的数据显示,2016年,国内智能手机出货量快速增长。其中,OPPO超越华为成为智能手机市场新霸主,曾经的霸主小米一落千丈,2016年市场份额不足10%。伴随座次更迭的是模式变迁,强调互联网思维的“小米模式”衰落,线下渠道和广告投放双轮驱动的“OV模式”增长强劲。2017年,OPPO、华为和vivo等厂商纷纷调高出货量目标,供应链上市公司有望直接受益。

OPPO超越华为成新霸主

根据报告,2016年第四季度,中国智能手机市场出货量同比增长18.7%,呈现出高速增长态势。2016年全年,中国智能手机市场实现同比8.7%的增长,增幅远高于2015年1.6%的年度增长,并大幅领先全球智能手机市场增速,成为全球智能手机市场增长的主要引擎。

从前五名厂商的出货量来看,2016年国内智能手机市场出货量排名发生巨变。其中,OPPO以7840万台的出货量超越华为,成为新霸主;华为、vivo、苹果和小米分别以7660万台、6920万台、4490万台和4150万台分列二到五位。

同时,智能手机市场急剧分化。其中,OPPO、华为和vivo三家2016年占据半壁江山,市场份额高达48%。此消彼长的是,苹果手机市场份额首次出现下滑,已不足10%;2014年和2015年蝉联国内智能手机霸主的小米市场份额急剧下滑,2016年仅有8.9%。

对此,IDC表示,用户对于智能手机的诉求发生改变。用户寻求的不再是高性价比的硬件产品,而是能够满足日常所需的时尚化智能工具,以及能够体现其个人品味与身份特征的品牌手机。这或许是追求高性价比的小米手机市场份额急剧下滑的主因。

同属“步步高”系的OPPO和vivo表现尤为亮眼,呈现出异军突起之势。出货量方面,2016年,OPPO和vivo分别以高达122.2%和96.9%的增速从第四名和第五名攀升至三甲之列。

从座次更迭到模式变迁

伴随座次更迭的是模式变迁。2013年至2015年,“小米模式”备受推崇,互联网思维风靡国内智能手机市场,众多厂商蜂拥成立电商品牌。

在互联网思维火热之时,OPPO总裁陈明永认为,OPPO不能过分强调互联网思维,要发挥自己的优势。随后两年,在众多智能手机厂商忙着做电商时,OPPO花了很大精力与经销商合作,重点布局三四线城市的线下渠道。

据了解,2014年底,OPPO拥有近14万家销售网点,该数字在2015年底激增到20万家。在门店布局上习惯与OPPO比邻而居的vivo也在2016年完成了线下渠道的密集布局,线下零售店已达到25万家,售后服务中心达430余家。

华为、小米、中兴等厂商也开始在渠道上借鉴“OV模式”。华为消费者业务CEO余承东表示,预计2017年华为将覆盖近2000个县;小米手机也在加大布局线下渠道,小米之家今年头半个月密集开出5家店;中兴手机更是公开表示要学习“OV”,甚至把2016年定义为“门店年”。

除了渠道,“OV模式”的另一大法宝是广告投放方面的高举高打。业内人士预计,“OV”每年的营销费用高达20亿元以上。在广告代言方面,与华为与中兴等“国际派”不同,“OV”紧抓年轻时尚的产品定位,签下了宋仲基、杨幂、李易峰等一大批明星。

供应链上市公司直接受益

在经历2016年座次的剧变后,2017年国内智能手机大战将更加激烈。据IHS Technology中国研究总监王阳透露,OPPO、华为和vivo三家手机厂商已设定了2017年出货目标:OV意欲乘胜追击,目标分别为1.6亿台和1.5亿台,华为则将目标直接设为1.7亿部。

这些厂商出货量目标增加,相关供应链上市公司将直接受益。2016年前三季度,欧菲光实现营业收入190.04亿元,同比增长43.22%,实现归属于上市公司股东的净利润5.67亿元,同比增长60.32%。民生证券指出,公司业绩大增的主要动力来自摄像头及指纹识别业务的产能扩张及OPPO、华为和vivo三家主要客户手机出货量的快速增长。

长盈精密预计2016年度归属于上市公司股东的净利润为62967.83万元至71963.23万元,同比增长40%-60%,OPPO、华为和vivo三家客户同样贡献良多。作为OPPO、vivo的主力供应商,公司的金属外观件主业随着客户出货高增长而直接受益。同时,公司对华为、小米的供货份额也在不断提升。

在2015年以17.5亿元收购OPPO核心供应商东方亮彩的江粉磁材更是庆幸自己当初的眼光。东方亮彩2015年前全部为精密塑胶结构件,2015年三季度开始生产金属精密结构件,主要客户包括OPPO、金立和小米等。公司提供的塑料结构件产品更是占OPPO需求的60%以上。

随着OPPO、华为和vivo的争先放量,除了直接供应商,不少间接供应商也被投资者翻了出来。水晶光电近期在投资者互动平台回应问询时表示,公司组立件产品间接供货华为、OPPO和vivo。