12月9日,市政协“参政议政堂”邀请市政协委员、市社科院经济研究所副所长吴海瑾,市政协委员、江苏润和软件股份有限公司董事长兼总裁周红卫走进网络直播间,就“完善人才引进 优化人口结构 为建设国家创新型城市提供支撑”话题与网友进行互动交流。人才引进、培养之路到底该怎么走?人才如何引得进、用得上、留得住?两位嘉宾回答了网友提出的问题。

网友“云淡风轻”问:“大学生毕业后到企业工作,除了看薪酬待遇之外,还要看未来职业发展前景。作为企业负责人是怎样考虑的?” 

周红卫说,润和在南京发展18年,现在拥有6000多名员工,绝大部分是年轻人,平均年龄28岁不到,他一直在思考一个问题:如何将年轻人培养成人才?企业通过有序引进、公平选拔、科学评估、培训上岗、量才使用等方式,让润和的事业留人、感情留人、岗位留人有制度化的保障,实现了引得进、用得好、留得住。

网友“米奇阿姨”留言说:“现在的孩子大多数接受的都是‘填鸭式’教育,除了正常上课外,家长还热衷给他们报各种校外培训班。作为一名家长,如何看待这个问题?”

吴海瑾说,回顾自己的学习历程,像公式、古诗这些东西必须死记硬背,不能把“填鸭式”教育和死记硬背划等号。中国自古以来就提倡举一反三,“举一”就是站在巨人的肩膀上,“反三”就是站得更高才能看得更远。至于课外辅导班,需根据孩子的特点自行选择。

网友“明天会更好”留言说:“我在南京已经从事了10年的工商管理工作,现在想转行去从事软件开发方面的工作。想请教对于跨行业人才是怎么看待的?”

周红卫说,拿润和来说,对跨行业人才是青睐的,也是非常喜欢的。润和本身已从一家单纯的软件开发企业,转变为聚焦以金融为核心的软件服务企业。过去5年,企业高层管理团队里,有50%的人不光是软件行业人才,而是复合型人才。