民营企业领跑“走出去”，在更大范围、更大空间配置资源，成为浙江实施“走出去”战略的一大特色、浙江开放发展的新亮点。

作为中国经济活力最强、外向程度最高、民资最充裕的省份之一，浙江在实施“走出去”战略中始终处于全国前列。其中，民营企业领跑“走出去”，在更大范围、更大空间配置资源，成为浙江实施“走出去”战略的一大特色、浙江开放发展的新亮点。

据浙江省商务厅数据显示，截至今年8月底，浙江全省经审批核准或备案的境外企业和机构数达8442家，累计对外直接投资额达592.04亿美元，对外投资涉及的142个国家和地区。其中，84%以上的投资额来自民营企业，95%以上的对外承包工程企业是民营企业。

海外并购高潮迭起

近年来，众多浙江民企抓住欧美经济低迷的机会，纷纷以海外并购为手段，在全球范围重组、整合、优化配置资源，有效提升企业与产业价值，掌握行业话语权，从而实现调整产业结构以及转变发展方式的转型升级。

8月18日，浙江传化股份有限公司发布公告称，拟收购全球特种纺织化学品领导者荷兰拓纳化学100%股权，这是传化股份首次尝试海外并购。董事长徐冠巨表示，通过收购拓纳化学股权，企业将拥有全球布局的国际化战略业务单元，化工业务将覆盖亚太地区、美洲地区、欧洲、中东、非洲等主要地区的客户。

与传化的首次尝试不同，在跨国并购领域，新昌的万丰奥特已是经验丰富。早在2013年，万丰就斥资15.3亿元，完成了对全球镁合金领域领跑企业镁瑞丁的全资收购，赢利能力因此增长了数倍。今年4月，公司并购了具有80余年历史的工业机器人厂商Paslin100%股权，一举进入国际焊接机器人市场。这个涉及资金20多亿元人民币的项目，是迄今为止国内最大的一起机器人企业跨国并购。

吉利集团并购沃尔沃、万向集团收购菲斯科、锦江集团并购印尼铝矾土资源企业、均胜电子并购美国百利得汽车安全系统有限公司、东方亿圣并购比利时自动变速箱公司……这些都是闪耀在浙江民企“借船出?！贝蟪敝械木世嘶ā?/p>

省商务厅外经处处长张曙明说，2007年之前，浙企的海外并购每年在20单以内，2008年开始快速增长；2012—2014年间，浙企海外并购项目平均在40起以上；2015年达到135起，并购额超过51亿美元，位列全国第一。今年1—8月，并购项目达到130起，并购额近90亿美元，书写了新纪录。

从单个企业出海并购，到数十家浙企抱团出海；从汽车、机电、装备制造等传统领域，到商务服务、零售、娱乐等新兴领域；从美国、德国、日本、意大利、以色列等发达国家和地区，逐渐向印尼、印度等“一带一路”沿线国家延伸……浙企海外并购势头之盛，如钱江潮水滚滚向前。

营销网络全球布局

从澳大利亚悉尼市中心往西北方向驱车40分钟，就可以到达“麦考瑞”企业园，这里被称作澳洲硅谷，是科技型公司集聚之地，?？低影拇罄亲庸镜淖懿烤妥湓谡饫?。200多平方米的办公空间里，来自中澳两国的20名员工密切协作，为远在杭州的?？低硬房匕闹奘谐　?/p>

公司总经理黄峰告诉记者，从原先主要依靠渠道市场、依赖当地代理商铺货，到现在为设计和研发提出方向、把营销和服务前移，?？低影拇罄亲庸疽丫闪俗芄驹诎闹奘谐》衤涞睾推放仆乒愕那吧谡?，品牌知名度和企业盈利能力都得到了大幅提升。

在全球各地设立子公司，是?？低尤蚧铰缘闹匾ナ?。?？低庸视行母弊芫硪α⒓崴?，子公司具备销售、仓储、物流、装配、维修、技术支持等功能，既可以将新产品快速推向海外市场，及时满足海外客户需求；也可以近距离服务于当地客户，提高配送、维修与技术支持的响应速度；还能为研发部门精确提供需求信息，快速转化为研发、生产行动。

目前，?？低右言谌蛏枇⒘?3家海外分支机构，2015年全球市场份额达19.5%，连续5年蝉联全球第一。今年上半年，公司海外市场实现主营业务收入35.94亿元，同比增长40%。

近年来，浙江民营企业通过加快境外营销网络建设，逐步向海外市场延伸渠道，实现了从卖半成品、加工品到直接为终端市场提供商品的转变，有效提高了产品的附加值和品牌知名度，擦亮了“浙江制造”的金字招牌。截至今年8月底，浙江共审批、核准或备案设立的境外营销网络达4906家，主要分布在美国、瑞典、德国和阿联酋等浙江主要出口市场的90多个国家和地区。

且不说让美国生产的汽车一半以上用上了万向产品的万向集团，也不说已在全球布局3000多家专卖店，产品销售到了120多个国家和地区的顾家家居，就连寻常小吃“缙云烧饼”，也相继在加拿大、俄罗斯、意大利等国家以及台湾、澳门地区开设了品牌形象店，浙江企业全球布局营销网络的势头之猛，可见一斑。

产能合作方兴未艾

在光伏产业产能过剩时期，正泰集团选择“走出去”化解过剩产能，并通过对接世界先进制造，帮助企业向产业链中高端迈进，实现新的发展。

积极参与国外电网改造项目，在韩国、泰国、印度、意大利、西班牙、保加利亚、罗马尼亚及美国等地建成了30多座地面光伏电站；投资入股西班牙知名石墨烯公司，以石墨烯电池储能技术为切入点，加速在分布式光伏发电、智能微网、石墨烯储能技术以及能源管理等环节的布局；与英国绿松石公司签订战略合作协议，开始产融结合的新探索……通过“走出去”，正泰集团收获了一片蓝海，产品与服务覆盖世界100多个国家和地区，出口额占全省光伏产品出口的1/3，成功实现了本土企业向跨国公司的转型。

正泰的“全球化战略”，是浙江企业开展国际产能合作的缩影。这样的案例在浙江比比皆是：百隆东方股份有限公司投资4亿美元在越南设立子公司，转移纺织行业产能；中国巨石在埃及建立了年产8万吨玻纤的生产基地；海宁美联袜业在缅甸建设了年产2000多万双袜子的生产线，约占公司全部产能的1/3……

把核心制造和研发部门留在省内，让富余产能“走出去”，浙江民企开辟转型升级新天地。其中，制造业是浙江民企对外投资的主要领域。今年1—8月，浙江制造业对外投资73.85亿美元，是去年同期的3倍多。