春雨医生创始人张锐，猝死在公司IPO的前夕，熟识的、不熟识的，听闻此讯，一声叹息。

如果抹去“春雨医生”这个特定的名词，单以“互联网创业者、前媒体人、42岁”这些标签来看待，或许张锐之死未必在网络上传播得这么广泛，也不至于以“震惊”来描述。这些年，互联网创业者、甚至企业创始人、媒体人，英年早逝的消息不绝于耳。很多时候，人们除了惋惜，便是叹息。

从互联网创业的角度来看，春雨医生创始人张锐，是在用玩命的方式，寻找夹缝中的存在感，寻找规模效应与效益的成就感。但是从医疗健康事业的创新角度来看，张锐和他的春雨医生，是在为更多的社会大众寻找生命健康的多样化存在感。他所博弈的，是钱，又不是钱。没有钱，他的创新就不能成立，创业就不能完成。有了钱，他的创业就成了为投资者负责、为社会责任负责的双重负“债”形式。

只能成功，不能失败。这是张锐和他的春雨医生的宿命，也是这些年在互联网上拿命来创新创业的人们，几乎共同的宿命。他们需要博弈的太多，资金的、政策的、法律的、社会的、舆论的……不一而足。

他们没钱的时候找钱，有钱的时候赚钱，他们以生命在承受创新之重、创业之累。于是，有的偶然成功了，有的折戟不振了，也有的，如张锐这般，把生命终止在IPO的前夕。

人们一声叹息，惋惜的是试图为更多的人们提供生命健康通道的张锐，猝死在从夹缝到登顶的创业通道上；惋惜这个创造“移动医疗”概念的年轻人，竟然在创业过程中没能把握好自己的生命健康；惋惜的是一个年轻的创新者，猝死在创新创业的钱途与前途即将通坦的最好时光。

创新、创业者需要自身减压，需要懂得关爱自己的生命与健康。但是，真正能够给创新创业者减压的，还是整个社会对于类似于张锐和他的春雨医生这样的创新创业者，提供的健康、轻松的环境。这个社会，不应该只是单纯地把他们当成创业挣钱者，还应该当作成就社会的创新者，拿出春雨一样的滋润，去善待，去呵护。

□刘雪松（媒体人）