记者日前调研采访，听闻一位省纪委书记介绍一级一级压实责任的“制胜法宝”——约谈。为确保扶贫资金的合理使用，省纪委书记约谈了下级某贫困市的市委书记和纪委书记，“谈话还没进行到一半，他们就坐不住了，脸涨得通红，额头冒着汗?！碧崆白鲎懔恕肮巍?，带着问题有备而来的省纪委书记知道谈话起了效果，“果然，他们一回去就开始部署工作，并随即成立多支督查小组赴全市各地检查民生资金的使用情况?！?/p>

对党员干部来说，约谈二字并不陌生。当下，“任前廉政谈话”几乎成了领导干部任前的“必修课”。而有的干部还可能会经历“教育提醒谈话”“信访谈话”“诫勉谈话”等不同类型的谈话。党的十八大以来，随着正风反腐、从严治吏之弦越绷越紧，约谈干部也成为各级纪检监察机关的日常工作之一，并成为发现问题线索的重要渠道之一。记得一位巡视组组长透露，巡视组进驻被巡视单位后，常以约谈干部的方式熟悉情况，同时掌握线索、打开局面。

然而，也并非所有的约谈都十分见效。前不久有媒体报道，一些地方约谈干部时只是“装装样子”“走走过场”。有的以听取汇报的方式代替约谈，内容宏观空洞、笼统模糊；有的在约谈中提出的要求指向不明，针对性和实效性不强；也有的则“过过嘴瘾”“一谈了之”，谈完之后便没了下文……凡此种种，都不是约谈该有的形式和结果。流于形式的约谈，自然起不到提神醒脑、教育干部的目的。

一场高标准、高水平的约谈，绝非面对面地坐着聊天。台上一分钟，台下十年功。约谈要达到预期效果，谈话者少不了精心准备。无论是到谈话对象单位调研了解情况，还是深入基层倾听干部群众心声，都能为约谈提供素材，确保谈话直戳痛处、一针见血。约谈中，谈话者的方法和态度很关键，既要开门见山地指出问题、点准穴位，又要开诚布公地亮明政策、因势利导，让谈话对象知纪明纪、悬崖勒马。此外，约谈结束也并非“万事大吉”，反而是新的开始。对于谈话点出或交代的问题，谈话对象自当及时整改。

严管就是厚爱，治病是为救人。从根本上说，约谈是对干部的爱护。对那些廉政风险较高，或是出现了苗头性、倾向性问题的干部来说，一次高水平的约谈不啻一场“及时雨”，让人头脑清醒。谈话的“咬耳扯袖”“红脸出汗”功效，更能让那些游走在违纪边缘的干部悬崖勒马、迷途知返。因此，谈话对象也该以约谈为契机，卸下内心的包袱，向组织敞开心扉，和组织交交心，深入剖析自身存在的问题，从而轻装上阵。

为了让约谈不走过场，不流于形式，不少地方有了新的探索。不久前，陕西商南县推行约谈工作机制，采取“程序不‘严’不过”“整改不‘力’不过”等“四不过”方法，确保约谈取得实效；而贵州黔南也出台了多个新政，将约谈细分为预防性约谈、询问警示约谈、纠错诫勉约谈和问责处分约谈，让约谈更具针对性。各地的探索对约谈落到实处、取得实效，无疑具有积极意义。实践证明，只有当约谈“不走过场”“不放空炮”，而是“直来直去”“真刀真枪”，其震慑作用才能得到充分发挥。而当这样的约谈成为常态，党内政治生活的健康指数也必然会不断提升。