在中国，同一个病人跑上三五家医院，几个不同科室才最终确诊疾病的情况很常见。其中原因很复杂，有各学科之间的“隔行如隔山”、相同学科之间的门派芥蒂、基层首诊的准确率、患者渴望得到最大公约数的诊疗意见、医患之间信任问题等等。

而看病的最终落脚点是针对具体的某一种病，专科疾病需要找对专科的医生，才能得到精准、有效的治疗，这是看病的最佳状态，也是现在专科医生集团的立身之本。

“在国外，大家之所以习惯找家庭医生看病，除了医疗保险和信任度，还在于不管是社区医院还是大医院，对疾病的初级诊断几乎是一样的，区别是能不能治的问题?！北本┮皆盒哪诳聘敝魅我绞κ┖７逅担ΡＶせ闶渍锏淖既仿?，将解决分级诊疗的一大痛点。

成立一年来，哈特瑞姆已经组织35场线上线下培训及健康教育活动，还建立了“哈特瑞姆心电图掌上会诊中心”、“京西心律失常联盟”等多个微信交流群，燕郊、京煤、秦皇岛等各乡镇卫生院等基层医生只要遇到疑难的心电图，就会发到群里，哈特瑞姆的核心专家会及时给予指导和帮助，这样的互动每天都在进行。

现在，中国大部分手术或诊疗结束后的病人，一出医院的门，还能被医生持续管理的少之甚少?；阋缴胍プ』颊叩男?，除了自身技术的提高，与专科医生集团的持续良性互动也成为了必要条件。

“医生集团专业的治疗，让患者成功手术或解决了疑难复杂问题，往往就会获得病人的高度认可，但病人出院不意味着没事了，病人回到家后的管理，比如房颤患者的抗凝管理等等是一项长期工程。”北京朝阳医院心脏中心副主任医师田颖表示，这时，基层医生的重要价值就体现出来了，如果患者是从基层转上来的，那我们诊疗后会继续把患者交到那个基层医生手里，如果患者是通过各种途径先找到集团的，那术后我们会尽量就近将患者推荐到一个信任的社区、基层医生手里。

北京朝阳医院心脏中心副主任、心律失?？浦魅瘟跣伺羲?，在专科医生集团和基层医生构建的二级诊疗网络里，有完善通达的绿色就医通道，有优质的多学科专家组协作诊疗，得以让患者愿意去基层看病，让患者时刻处在管理的状态之中，这也是专科医生集团想要而且正在做的事。

据了解，哈特瑞姆心律专科医生集团成立于2015年5月，是中国心脏病学领域第一家亚专科医生集团，目前签约河北燕达医院、北京市健宫医院、中国传媒大学校医院和北京京媒集团总医院4家医院，举办了32场线上、线下讲座和3场患者教育活动，累计惠及2万余名基层医生，同时跟踪随访心律失?；颊呓偃?。