央广网财经3月8日消息(记者易珏)“百姓用药其实品类并不多，有很多重复性生产，有两千到三千个品种就能适应百姓的使用，现在业内品牌多、产品多，导致产能过剩?！痹谔傅揭揭┬幸档牟芄Ｊ保?、仁和集团董事长杨文龙并不否认。

杨文龙认为，加速推进“医药互联网+”，将有利于推进医药产业转型升级。他建议，国家抓紧研究制定医药产业战略发展规划，加速“医药互联网+”转型升级。

网上售药应逐步放开，慢病药可先行放开

事实上，医药行业的互联网+并不顺利，尽管“医药互联网+”一经提出便引起业内的人士的响应，也得到了消费者的认同。但在网上交易的药品不到两成，八成以上处方药未得到网上销售的允许。

对此，杨文龙向央广网记者表示，网上药店存在经营环境不完善，法规不健全，各地准入条件、监管要求存在很大差异等诸多问题。由于药品涉及到人的安全，建议完善相关法规，为消费者提供保障，同时，应逐步放开网上销售药品，推广互联网电子处方。如果西药处方药，必须有医生开出的处方。

“有的慢性病患者用药十几年，自己都知道吃什么药，这种药在网上卖比较安全，在为老百姓提供便利的同时，也减少医疗机构的负担。”杨文龙建议，可先行放开慢病安全用药。

供给侧改革，是以用户为中心

“在经济新常态下，供给侧的出台，有几方面的内涵。一是企业如何提高产品质量，有效降低成本，服务好用户，与‘互联网+’的以用户为中心，是异曲同工?！毖钗牧赋觯岸?，政府的管理模式也要放管结合，一边要逐步放开政策，一边要有效监管，企业与政府要共同适应当前的形势。”

事实上，每经历一段时间，企业都需要根据市场形势做出调整，企业无法依靠一个产品和模式生存很多年。“以仁和为例，仁和在十几年前的策略是以销售渠道为核心，此后以品牌为核心，在五年前我们以终端直控为核心，现在我们已经是以用户为核心的时代。产能过剩后，用户的选择更多，企业需要更多核心竞争力?！?杨文龙说。

杨文龙透露，仁和在江西、四川和北京建立了三大研发基地，每一年销售额的8%左右用于研发。此外，最近提出来叮当快药28分钟到家，是O2O模式。“我们提供互联网的服务技术，每一个药店把它的商品放到用户端上，让用户更便捷地买到药品。我们负责对线上的商品品质和价格进行控制?！?/p>