2015年,水泥产业陷入和钢铁业一样的困局,利润大幅下滑,部分企业已经开始“看谁赔得起”“看谁挺得住”的大比拼。而在几年前钢铁业进入全面亏损之时,水泥产业还在享受市场红利,现在转眼面临的却是随意跌价、恶性竞争、全行业近半亏损、金融风险显现等一系列问题。

被认为是“外部有雪,自己再雪上加霜”的水泥产业,实际产能利用率已低至65%,化解产能的迫切程度可想而知。对此,业内人士指出,此前超高速发展使水泥需求被提前透支,因此,未来淘汰落后产能,推进兼并重组是化解产能的主攻方向,预计将有至少5亿吨低标号产能出局。

透支 旺季提前结束

临近年末,老张高兴不起来,他所在的水泥厂刚启动月余就又要停窑了,这次停窑期甚至长达两个月。

老张说,他们厂子刚刚接到通知,除承担居民供暖、协同处置城市生活垃圾及危险废物等特殊任务的熟料生产线外,其他水泥熟料生产企业自2016年1月1日至2月29日停窑。

“没想到今年的旺季只有短短一个多月?！崩险懦ぬ疽簧?自言自语道,本应是忙的时候,又停工了。

而老张所在企业的遭遇,只是水泥行业的缩影,而究其原因,则是近年来我国经济飞速发展对水泥需求的提前透支?！按饲?万亿投资,全国各地争相上项目,从基础设施到房地产,从铁路投资到机场建设,市场对水泥的需求有了量的飞跃。但投资与需求并不是无止境的,这样的超速投资带来的结果是近10年需求被提前透支?！币的谌耸拷樯芩怠?/p>

的确,对于以往旺季超过半年的水泥业来说,这个旺季似乎短得难以适应。国家统计局最新数据显示,在连续两个月小幅回暖后,11月水泥产量再度大幅下滑。1至11月份累计产量21.47亿吨,同比下降5.1%,其中11月份水泥产量2.05亿吨,同比下降6.6%,降幅较10月再次扩大3.08个百分点,提前结束了旺季。

值得一提的是,国家统计局最新公布的11月规模以上工业增加值数据显示,在具体公布的10种工业产品中,仅水泥一项同比下降。具体来看,钢材9396万吨,同比增长2.0%;十种有色金属444万吨,增长1.4%;乙烯146万吨,增长1.5%;汽车255.1万辆,增长16.0%;轿车119.5万辆,增长8.4%;发电量4660亿千瓦时,增长0.1%;原油加工量4392万吨,增长3.3%,而水泥20494万吨,同比下降6.6%。

寒冬 企业大面积亏损

水泥行业产能过剩已导致许多企业到了生死存亡的关头。有业内人士透露,日前走访一些川渝水泥企业,卖一吨水泥,亏损15至35元,以产能200万吨为例,一年亏损额就达3000万元至7000万元。

11月12日,山水水泥20亿元超短期融资债券到期未能偿本付息,成为首例实质违约的公募超短融债券。国信证券最新研报指出,水泥行业亏损增多,估值风险加大。

中国水泥协会常务副会长兼秘书长孔祥忠表示,今年以来水泥价格持续下滑,前三季度全国通用水泥平均出厂价格每吨比去年同期下降10%。9月全国通用水泥月平均出厂价格创下2008年金融危机以来的最低水平。

数据显示,前5个月,我国水泥行业累计实现利润仅为93亿元,同比去年大幅下滑64%。销售利润率仅为2.8%。从历史来看,目前已经是自2007年以来最差水平。

“目前来看,亏损企业数达到1339家(含粉磨站),占企业总数的40%?！笨紫橹彝嘎?前三季度水泥企业亏损额高达170亿元,更为严重的是,在剩余保持微利的企业中,实际上很多处于隐性亏损状态。

中国建筑材料联合会会长乔龙德表示,当前部分水泥生产企业不惜以低于成本的价格出售产品,甚至比“看谁赔得起”。他指出,截至2015年7月底,全国水泥产量下降5%,销售收入下降9.63%,利润下降63.84%,三组数字的出现无对应规律,产量减少与销售收入减少不对应,销售收入减少与利润降幅出现严重脱节。

现在水泥企业几乎全部亏损,一位水泥企业负责人直言,现在卖一袋就亏损几十块钱,但是产能在那里,机器折旧都在那里,库存一堆还占成本,不得不一袋袋地卖。

“究其主要原因,则是水泥价格严重下跌。”乔龙德说,虽然从目前来看水泥行业总量已到高峰,但其产品不可替代,因此,减量提质提价是可以解决问题的。

值得注意的是,由于水泥产业投资较大,因此在遏制新增产能的背景下,一些地方仍然在招商中给投资者提供所谓的“政策优惠”,违规审批、随意审批大量新建扩建项目。一些地方主动帮助企业开路条、拿批文,甚至允许企业未批先建、边批边建。有些地方还在水泥兼并重组完成后,继续新上生产线,导致产业兼并重组的努力付之东流,继续产生更多的产能过剩。

出路 将有5亿吨产能被淘汰

水泥行业产能严重过剩,根源就是企业过于依赖扩大产能规模的发展路径。

“将有5亿吨产能被淘汰。”乔龙德表示,将继续减少能耗、环保、质量不达标的落后产能。例如将研究并加快推进全面取消32.5水泥标准。32.5标准取消后,还会继续减少低标号产能。

孔祥忠也表示,协会将修订标准,加快推广高性能混凝土的使用,鼓励高标号水泥生产和使用,推动建筑节能,提高建筑物使用寿命。加大科技研发力量,研发水泥新品种,改善产品性能,开拓新的应用领域。

而对于企业兼并重组,孔祥忠认为,将继续鼓励和引导企业通过兼并重组淘汰落后产能,加大水泥企业集中度,同时切实防止以兼并重组为名盲目扩张产能。

乔龙德指出,应突破现有的兼并重组模式,改变一对一谈判,逐渐制定出导向目录指南。例如,可以变整体收购为相互持股。运用混合所有制,尝试同一区域的企业,按照资本组建新公司并进行统一经营。

事实上,水泥行业龙头企业已借助整体经营和成本控制等优势加大收购力度。6月13日,华润水泥与昆钢水泥签订合作协议,认购昆钢水泥6.6亿元人民币股份,持股比例达到50%,进而实际控制了云南市场份额最大的水泥企业。随后海螺水泥发布公告,将收购江西圣塔实业,成立赣州海螺,海螺水泥出资2.2亿元,在其中占据55%的股份。