美团与大众点评的合并引发O2O领域的强烈地震，“大美”瞬间成为O2O领域的巨无霸，过去几年间的O2O大战和纷争似乎突然陷入了平静，这是一种肃杀的平静，平静里蕴藏着可怕的力量，行业洗牌的风暴就要到来了。

　　自从亲手终结了千团大战，美团走上了成长快车道，不声不响地已经成为O2O领域的老大，现在的美团像极了上市前的京东，已然成为品类杀手，狂奔向巨头之路。

　　大美之合，来的很突然，发生于初秋时节，发生于公认的两位强势年轻企业家身上，王兴有鸿鹄之志，张涛有股肱之心，冥冥之中有英雄见英雄的感慨，又有几分共闯天下的豪气。

　　红杉资本是这次大合并的幕后推手，春江水暖鸭先知，红杉对资本市场的洞察是敏锐的，美团点评合作之后，O2O界已经出来不少公司倒闭的消息，倒闭潮马上就要到来了。大美之合用最直接的方式进行了行业格局的洗牌和塑造，王兴的美团的布局更加长远和立体化，已经提早进入生态期，美团和点评则可以更加超然地走一步路。

　　高频业务优秀，良好的入口价值

　　美团和点评做的都很不错，但是，核心优势和气质却不相同，点评是从商家点评过渡到交易层面的，而美团生来就是生活电商的交易平台，所以，相比之下，美团是一个掌握高频生活消费的强入口。在互联网世界里，最牛的企业大都是入口级企业，高频业务带动高用户活跃度，丰富类目加高活跃度塑造出一站式生活消费平台。

　　每一个重大的商业生态都有一个入口，搜索、社交、电商、O2O、互联网金融，无一例外，美团在其中占据了O2O的入口位置，占据了品类高地，在与点评合并之后，“大美”的入口地位更加突出，俨然成为O2O领域的独角兽。美团已经有完善的数据化、智能化流量分发体系，加上O2O业务天然的地域分割，美团是众多城市的生活入口，可以连接每一个城市的生活。

　　入口往往需要大用户量和高活跃度，一个品类往往只有少数几个入口级公司，大部分品类只有一个真正的入口级企业。美团大部分用户都来自移动端，作为入口级产品，美团可以在移动端占据更多的领地，这是天然的优势，加上美团用户有支付习惯，美团进入生态期，想象空间非常大。

　　深度垂直，变革线下产业链营销方式

　　美团外卖、电影等高频类目已经走向垂直深化，也开始进入旅游类目，高用户活跃度带来入口价值，入口带来垂直深化，随之而来的就是一体化生态圈。

　　猫眼电影率先推出独立APP，一方面说明电影目标人群的高忠诚度，另一方面也说明美团在电影票零售领域的高覆盖度。垂直深化可以让美团有更全面和更丰富的电影消费数据，并可以通过大数据来分析美团用户的观影习惯，一只脚也踏进了娱乐IP产业，具有高效的电影营销能力，也为自己未来娱乐消费塑造了可能性。

　　美团是进入外卖最早的O2O企业之一，美团外卖也比较早地进行相对独立化的品牌运作，正式美团外卖的高速增长带动了O2O行业的热潮。在外卖领域，美团有自己专门的配送团队，这是很有魄力的重资产布局，这种布局也成为O2O连接线下线上的纽带和桥梁，自营式的玩法挑战多多，但也好处多多，对于美团入口价值是一个强补充。

　　通过深度垂直的发展，美团在垂直类目的产业链影响力越来越深刻，并一定程度上在变革很多线下产业的营销模式。线下线上打通，营销销售一体化，CRM系统普及，一系列的产业链贯穿带来立体化生态价值，深入产业链，最终将生成一个个更深度的垂直入口。

　　美团支付不可小视，互联网金融想象力

　　王兴是一个连续创业者，眼光独到，每一次创业都走在最前面，而美团的生态布局似乎也验证了王兴的思考深度和未来洞察。在美团产品中，有一个小细节，在订单支付环节，出现美团支付字样，虽然也还是其他支付网关的API整合，但是，美团在悄悄地强化“美团支付”这个品牌。

　　美团在团购市场的占有率超过62%，而且美团已经完全升级为生活电商平台了，平台的订单规模是恐怖的，这样的消费场景是在线支付最佳场景了。一旦时机成熟，美团有可能推出自己更独立化的美团支付产品，并进入到互联网金融领域，将消费场景金融化升级，并将余额体系充分利用起来，这种可能是很大的。

　　想一想，美团有最强大的地推能力，如果美团真的涉足互联网金融，至少可以在保险、贷款、供应链金融等维度取得不错的成绩。当下的互联网金融公司，包括支付宝在线，都没有太强的地面推广能力，美团若做O2O式互联网金融，也可掀起很大的浪花。

　　闲时物流有巨大价值，社会化配送值得探索

　　美团有自己的配送体系，有三公里生活圈的高效覆盖能力，然而，像送外卖这种工作往往密集于吃饭的时间前后，还有大量的闲时物流可以挖掘。如果找到恰当的极致来激活闲时物流，那么，美团的配送体系将成为一个基础生态和基础能力，并可以开放给O2O生态企业，就像京东物流一样，变身美团的一种竞争力。

　　社会化物流配送是美团可以探索的领域，京东在尝试配送众包化，美团的高频业务很多也是发生在三五公里的生活圈，也是社会化物流体系的最佳场景。如果美团能够在社会化配送方面走出一条大路，O2O生态的服务效率将会大幅度提高，美团的生态地位也将大大提升。

　　当然，美团的模式是开放式的，连接商家和消费者，而这背后也存在着另一个机会-B2B市场，比如餐厅、超市的供应链体系和生态都需要连接农产品供应者，这里蕴藏着巨大的商机，美团的垂直深化发展和连接能力可以有更大、更深的想象空间。