兼并重组是企业实现快速发展的有效措施，也是调整经济结构、提高发展质量的一剂“良方”。但并购主要是企业自身的事情，什么该做、什么不该做，企业比政府更清楚。只有让企业在兼并重组中充分发挥主体作用，真正做到用市场的手敲重组的“锣”，企业才会愿意重组、能够重组、有信心重组。

　　最近，山西省首批焦化行业兼并重组主体企业名单公示，在业界引起不小震动。这代表着一股潮流。今年以来，在政策松绑和国企改革加快等因素共同作用下，不少地方引导增强企业并购意愿，医药、钢铁、煤炭等多行业深度兼并重组大有“山雨欲来”之势。

　　兼并重组是企业实现快速发展的有效措施，也是调整经济结构、提高发展质量的一剂“良方”。当前，全球市场需求不旺，我国经济下行压力较大，一些企业生产经营遇到困难，迫切需要通过兼并重组，或者获得新的业务增长点，或者实现规模效益，或者得到急缺的资金、技术。尤其是眼下，钢铁、建材、化工和造船等传统行业，以及风电、光伏等新兴产业，产能过剩问题都很严重，已成为经济健康发展的“绊脚石”，企业日子不好过。加快兼并重组，是解决这个问题的重要途径。钢铁业尤为明显，面对产能利用率仅7成多、钢价持续低迷、行业整体亏损的现状，怎么办？靠行政命令把高炉推倒是一个法子，但最有效、副作用最小的一个办法是把兼并重组这面“锣”敲得更响些、把产业集中度提上来。企业小而分散，集中度不升反降，“小高炉”遍地开花，是这些年钢铁业产能过剩加剧的直接原因。其他过剩行业与钢铁业的情况类似。加快兼并重组，对分散产能进行优化整合，一则可为部分落后产能有序“退出”找到市场“出口”，降低退出成本、提高资源利用效率；二则有利于推动优势企业做强，增强行业发展的协调和自律能力。

　　从发达国家经验看，兼并重组对小到企业、大到国家宏观经济都十分重要。20世纪初，美国历史上掀起过5次著名的并购浪潮，通过横向、纵向、跨行业、跨国等多种形式，诞生了通用电气、福特、思科等一大批行业巨头，并把美国很多产业从无序竞争泥潭中解救了出来。从我国二级市场上看，兼并重组概念也历来是投资者追捧的对象。今年初，搞汽车零部件销售的世纪华通发布公告，拟收购天游软件和七酷网络股权，复牌后该公司股价连续十几个交易日涨停。

　　加快兼并重组乃形势所迫、大势所趋，现在的问题是，跨区并购难度大，部分地方考虑GDP、税收、就业等因素，不愿本地企业被外地企业兼并；审批环节多，有时候审着审着就把企业的并购机会给审没了；兼并重组税收负担较重，人员安置和融资成本较高，融资手段也相对单一。而这些问题又集中体现在“政府之手”对兼并重组干涉得太多。并购主要是企业自身的事情，什么该做、什么不该做，企业比政府更清楚；政府的职责应是创造公平公正的外部环境，消除企业兼并重组的体制机制障碍，同时加强事中和事后监管，防范重组中出现的各种矛盾和问题。如果政府搞错角色定位，仍在一厢情愿地搞“拉郎配”，不以市场为“发动机”；如果跨地区并购利益分享机制不能建起来，市场分割和地区封锁依旧，那当下企业并购的积极性从何处来？并购的负担又怎么降下来？兼并重组的势头和效果自然也会被画上一个大大的问号。

　　天下大事，必作于细。前不久，国务院公布《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》，提出要加快行政审批制度改革，完善市场机制，进一步简政放权，针对的就是兼并重组中积存多年的“顽瘴痼疾”。接下来的兼并重组浪潮能不能更猛烈些，关键在于能否尽快把此《意见》细化、再细化，落实、再落实。只有让企业在兼并重组中充分发挥主体作用，真正做到用市场的手敲重组的“锣”，企业才会愿意重组、能够重组、有信心重组。