3月7日下午，市民建在机关会议室召开2013年度绩效目标考评暨2014年绩效目标签订工作会议，全体机关干部参加?；嵋橛擅厥槌ぶ苄卤笾鞒郑ㄖ案敝魑詈２ǔ鱿嵋?。在各部室负责人对2013年的部室绩效目标完成情况进行汇报和自查评分后，由专职副主委、秘书长及部室代表组成的12人考评小组分别为各部室目标完成情况打分。调研室以总分第一获2013年度优秀部室称号。

　　李海波在会上作了重要讲话。他用“有创新、有分量、有看点”对2013年总体工作进行了点评，认为在全体机关干部的团结一心、共同努力下，各部室实现了均衡发展，各项工作均有亮点，可圈可点。一是看数据。思想宣传方面：对外投稿中，《人民政协报》采用4篇，民建中央网站采用31篇；一篇统战理论成果获民建中央重点理论课题一等奖。组织建设方面：中高层次会员数量逐步提高。参政议政方面:两篇集体提案分别转化为市政协1号和3号建议案；四篇调研成果被民建中央采用。社会服务方面：慈善关爱基金总额达416万余元；成立了武汉民建企业发展促进会，并且开展了多项活动。二是看作风。一方面工作主动性进一步发挥，各部室主动思考，建立了多项新的工作机制；另一方面工作责任心进一步增强，机关整体干事文化进一步彰显，形成了齐心协力、求真务实、风清气正的良好机关风气。

　　他指出，市民建机关目前已经形成了梯次合理的干部队伍结构，中青年干部比重较大，素质较高，工作中要注重对年轻干部们的培养，适当加压，引导大家既要埋头干事，还要抬头看路，谋划工作时要能够站得高、看得远，增强年轻干部的大局意识、全局观念，努力打造一支朝气蓬勃、战斗力强的干部队伍。

　　针对2014年工作，李海波副主委提出了厚积薄发、提档升级、抓住重点、锐意进取的总体要求，并强调要在总结成绩，认清不足的基础上，做好以下几点工作：一是要加强对高层建言的重视程度，提升高水平参政议政成果数量。对双月座谈会的议题要全部进行立项调研。深化与对口联系政府部门的联络和沟通，切实发挥其助力课题调研的优势作用。二是要加大对宣传报道的深度挖掘，提高主流媒体对我会的报道数量。三是要精心做好我会领导在重要场合发言的稿件撰写工作。要不断加强学习，提高自身写作水平，力争撰写出高质量的发言稿件。四是要进一步发挥高层次会员的示范带头作用，多开展一些凝聚力强的活动，促进广大会员为我会事业发展做出更大的贡献。

　　会后，各部室负责人分别与李海波签订了本部室的《民建武汉市委员会2014年度部室绩效目标管理责任书》。